Anforderungsmanagement &
Requirements Engineering

Anforderungs­management für klare technische Grundlagen

Um von Anfang an in die richtige Richtung zu gehen, muss man das Ziel kennen. Für ein Entwicklungsprojekt heißt das: Sie wissen, was das System leisten muss. Mit sauberem Anforderungsmanagement, auch Requirements Engineering genannt, erheben, strukturieren und priorisieren wir Ihre Anforderungen und bringen sie in eine klare, prüfbare Form. So entsteht ein belastbares Lastenheft, das in jedem folgenden Entwicklungsschritt Zeit und Kosten spart.

Wann ist unser Anforderungsmanagement die richtige Wahl?

  • Ihre Anforderungen sind im Detail noch unklar oder verstreut.

  • Frühere Projekte sind an unklaren Anforderungen oder späten Änderungen teuer geworden.

  • Sie wollen technische, wirtschaftliche und regulatorische Anforderungen sauber zusammenführen.

  • Mehrere Beteiligte haben unterschiedliche Vorstellungen, die abgestimmt werden müssen.

Ob Neuentwicklung oder Re-Design, wir helfen Ihnen, das „Was“ sauber zu beschreiben, bevor das „Wie“ beginnt.

  • Wir erheben Anforderungen strukturiert und vollständig.

  • Wir decken Widersprüche und Lücken früh auf.

  • Wir unterscheiden zwischen Wunsch, Bedarf und echtem Muss.

  • Wir dokumentieren so, dass Entwicklung und Konstruktion direkt anschließen.

  • Anforderungserhebung & Stakeholder-Interviews

  • Anforderungsanalyse & Klassifizierung

  • Lastenheft & Spezifikation

  • Machbarkeits- & Risikobewertung

  • Schnittstellen- & Systemkontext-Analyse

  • Nachverfolgung & Änderungsmanagement

  • Dokumentation & Übergabe an die Entwicklung

Warum auf das IBL setzen?

Wir haben nicht nur unzählige Systeme entwickelt, wir haben sie auch selbst eingesetzt. Deshalb wissen wir, worauf es in der Realität ankommt und welche Themen einen unerwartet großen Einfluss auf ein System haben können.

  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung komplexer Systeme

  • Requirements Engineering aus der Praxis

  • Technisches Verständnis über den ganzen Entwicklungsprozess

  • Anforderungen, die direkt in Entwicklung und Konstruktion übergehen

Anforderungen mit Blick fürs Ganze: Ob Vorrichtung oder komplexes System, wir denken von der Anforderung bis zur Realisierung und behalten Funktion, Umsetzbarkeit und Kosten von Anfang an im Blick.

Wie läuft ein Anforderungsprojekt mit dem IBL ab?

Wir arbeiten strukturiert und transparent, damit am Ende eine belastbare Grundlage steht:

Erheben

Wir sammeln Anforderungen aus allen relevanten Quellen, aus Gesprächen mit den Beteiligten, vorhandenen Unterlagen und bestehenden Systemen. So entsteht ein vollständiges Bild der Erwartungen, bevor wir in die Bewertung gehen.

Strukturieren & Bewerten

Wir ordnen die Anforderungen, klassifizieren sie, weisen auf mögliche Lücken hin und lösen Widersprüche auf. Wo es sinnvoll ist, untermauern wir das bereits mit ersten Machbarkeits- und Risikoabschätzungen.

Dokumentieren & Übergeben

Sie erhalten ein klares, prüfbares Lastenheft, das alle Beteiligten verstehen. Es dient als Grundlage für Entwicklung, Konstruktion und alle weiteren Schritte im Projekt.

Starten Sie Ihr Projekt mit klaren Anforderungen

Sie haben eine Idee oder Anforderungen und wollen Ihr Projekt von Anfang an auf eine stabile Grundlage stellen? Dann lassen Sie uns gemeinsam loslegen.